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청사진 사역/독서PT

리더십 과정

by 거룩한나그네 2020. 3. 25.

독서 PT 위한 제안서

 

1.기본적인 생각과 제안방향

건강한 조직문화..이런 주제는 대단히 실용적(현장이 있어야 한다는 면에서)이면서도 철학적(기본방향, 혹은 이상을 어디에 둘 것인가 하는 면에서)인 작업이라는 생각이 든다. 그러나 둘 다를 잡는 것은 힘든 것 같다. 그래서 생각한 것은 오히려 후자를 잡는 것이 중요하다는 생각이다. 이윤을 내는 것, 성과를 내는 것이 조직이고, 이것을 정리하고 원리로 만드는 것이 경영학의 과제이지만, 출발은 좀 더 이상에서 출발해야 할 거 같다. 그런면에서 여러 사람들의 추천과 나의 경험을 생각해서 몇 권의 책을 선정해 봤다. 이 책들중에 대부분의 책들은 읽기가 좋은 데 <학습하는 조직>은 좀 어렵다. 매우 중요한 내용을 다루고 있는데, 번역이 약간 어렵게 된 것인지 읽으면서 잘 정리해야 도움을 받을 수 있을거 같다.

 

2. 읽기를 권하는 책

반영조직

권력없는 리더십은 가능한가?

좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 

학습하는 조직

 

3. 계획 (읽기, 정리 그리고 코칭)

기본계획..매일 1시간-1시간 30분의 독서

1-2주는 반영조직

2-3 주는 권력없는 리더십은 가능한가?

3-4주는 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로

5-7주는 학습하는 조직

 

 

월요일

화요일

수요일

목요일

금요일

토요일

1

1 

2 

3 

4 

5

정리하고 쓰기

2

6 

7 

정리하고 쓰기

적용..

1,2,3

4,5,6

7,8,9

3

10,11,12

13 

정리하고 쓰기

적용 글쓰기

1

2

4

3

4

5

6,7

8,9

정리하고 쓰기

5

01,02,03

4

5

6

7

정리하고 쓰기

6

8

9

10

11

12

정리하고 쓰기

7

13,14

15,16

17

18

전체정리

 

 

1) 하루에 한 장 읽는 것을 기본으로 함

<과제..정리하고 쓰기>는 읽은 책 중에 가장 마음에 드는 글들을 필사하는 것

한 권이 끝나면 주제와 관련해서 나에게 적용하기로 마음 먹은 것들을 적는 시간을 가진다.

<반영조직 혹은 민주적 조직을 왜? 어떻게 만들것인가? ivf를 혹은 간사모임을 어떻게 만들어 가야 하나?>

아니면 생각해 둔 주제에 대해서 적용해야 할 거를 정리하면 됨

2) 매일 읽어야 할 분량은 읽고 나서 확인문자를 보내기

중간 중간 메일이나 문자를 통한 코칭.

과제는 그 다음날 카톡으로 보내기 

3) 7주 과정 후에 성과를 정리하고, 좀 더 필요한 부분이 있는 지 확인하고 진행함

4) 조금 빡세게 잡아서 혹시 읽다가 조금 밀리면 그 때 가서 조정하면 될거 같애

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